SAP IS-U Systemtrennung

·     Projektumfang: Teilprojektleitung Anwenderschulung zur Einführung einer 3-System-Landschaft

·     Branche: Versorgungsindustrie

·     Position: Teilprojektleitung, Qualitätssicherung, Trainer (GPKE/GeLI Gas)

·     Laufzeit: 7 Monate

Umsetzung vertriebliche Neupositionierung

·    Projektumfang: Anforderungsmanagement; Abstimmung zur vertrieblichen Neuausrichtung

      mit internen und externen Dienstleistern; Sicherstellung der Zieleinhaltung bei Zeit und Budget

·     Branche: Versorgungsindustrie

·     Position: Anforderungsmanager

·     Laufzeit: 6 Monate

Anforderungsmanagement

MaBiS und WiM

·    Projektumfang: Konzeption, Prozessanalyse, Definition Soll-Prozesse; Umsetzungsplanung- und

      Realisierung

·     Branche: Versorgungsindustrie und Telekommunikation

·     Position: Projektleiter und Teilprojektleiter

·     Laufzeit: 9 Monate (in verschiedenen Unternehmen)

SAP IS-U Systemtrennung

·     Projektumfang: IS-U Systemtrennung, Projektleitung für eine Tochtergesellschaft

      (Überführung in ein eigenes SAP-System)

·     Branche: Versorgungsindustrie

·     Position: Teilprojektleiter im Gesamtprojekt, Projektleitung für eine gegründete Tochtergesellschaft

·     Laufzeit: 4 Monate

SAP IS-U Migration Input-/ Outputmanagement

·     Projektumfang: Migration in StreamServe, Optimierung von ca.1.000  Formularen

·     Branche: Versorgungsindustrie

·     Position: Projektleitung

·     Laufzeit: 10 Monate

SAP IS-U Migration Input-/

Outputmanagement

·     Projektumfang: Migration einer neuen Tochtergesellschaft in das Konzern-IS-U, Implementierung

      StreamServe im IOM

·     Branche: Versorgungsindustrie

·     Position: Teilprojektleitung im Rahmen des Migrationsprojektes,  Projektleitung für Implementierung

      StreamServe

·     Laufzeit: 9 Monate

Neuausrichtung Schriftliche Kundenkommunikation

·    Projektumfang: Überführung Standard- und Individualkorrespondenz

     (ca. 250 Schreiben) in eine neue technische Arbeitsumgebung (VBA und MS Word),

     Erstellung Lastem- und Pflichtenheft

·    Branche: Versorgungsindustrie

·    Position: Projektleitung und Umsetzer

·    Laufzeit: 10 Monate

Implementierung neuer Preisanpassungsprozess

·      Projektumfang: Konzeption und Entwicklung eines neuen  Preisanpassungsreport und Implementierung des neuen Prozesses im Unternehmen

·      Branche: Versorgungsindustrie

·      Position: Projektleitung

·      Laufzeit: 9 Monate

Umstellung auf Gebühren   (§2b Umsatzsteuergesetz)

·   Projektumfang: Umsetzung Gebührenbescheide, Migration aller Verträge und Leistungen auf die Gebührenwelt, Umstellung aller Prozesse auf Verwaltungsrecht

·      Branche: Entsorgungsindustrie

·      Position: Teilprojektleitung und IT-Leitung

·      Laufzeit: 33 Monate